一样是做生抽,加加为何混得那么惨?

小北读财报 阅读:86002 2021-04-07 09:01:19

说到“生抽第一股”,你大概率会最先想起海天味业。不论是从总市值或是销售业绩经营规模上看,碧海凭着5000亿总市值 200亿的年薪稳坐水龙头王位,是A股“酱香型高新科技”势力的核心人物。

但要是以上市时间上看,2012年登录A股的加加食品才算是真实的“生抽第一股”。现如今的加加深陷质押贷款事件、销售业绩原地踏步走,还被戴到了ST的遮阳帽。

一样是做生抽,加加为何混得那么惨?这个ST公司又能带来大家如何的启发呢?

一、无限风光的生抽第一股

加加酱油的创办人是杨振,听说加加酱油的发生彻底是个出现意外。上世纪90年代,目前市面上的大部分生抽的瓶塞十分不太好开,必须用神器戳破内盖。杨振发觉了酱油瓶盖这一创业商机,自身创造发明了一种能够立即打开内盖、十分便捷好开的瓶塞,并申请办理了专利发明想卖给公司。

結果问了一圈,没人意买杨老板的创意发明。因此他索性从头做起,自身科学研究酱油的做法,为了更好地可用上自身的瓶塞索性从头开始创建了一个生抽厂……1997年加加酱油在湖南省创立,凭着高档的精准定位与空袭式的营销推广迅速迈向了全国各地。

2003年,加加斥巨资4800万余元把广告宣传打到了中央电视台,取得成功将品牌形象打到全国各地。下面的两年,加加再次在中央电视台广告投放,在销售市场上位列领域前三。到2012年企业早已完成主营业务收入16.57亿人民币,并在当初发售,比碧海都早了2年。

二、发售即顶峰

想不到,2012年加加一发售就早已做到了巅峰期,自此企业的销售业绩一直原地踏步走,没什么进步。我们可以比照一下碧海,依据同花顺软件iFinD数据信息,2012年至今碧海的纯利润年增长率自始至终平稳在20%上下,而加加的增长速度不但上窜下跳,还常常会发生负值。

在金融市场上,企业的总市值都没有像发展白马股那般平稳升高。更可怜的是,加加上年还由于违反规定贷款担保時间戴到了ST的遮阳帽。

2020年6月11日,加加食品说出企业存有违反规定贷款担保的状况。大股东和非凡项目投资在沒有走账的前提条件下对外担保了4.66亿人民币,占企业资产总额的19.9%。隔日企业股票停牌,以后就被戴到了别的风险性警告的遮阳帽,到现在也没摘下……

三、致命性的多样化

加加被ST充分证明了企业内部的管理方法是存在的问题的,但此次贷款担保事情并不是加加慢慢迈向没落的直接原因,只是企业内部难题积累多年以后的一次反映。

要问加加怎么会从当初极其风景的生抽第一股变为今日那样,直接原因或是公司自身沒有走对“多样化”这条道路。太早开展多样化的苦果自始至终在限定加加的一切正常发展趋势,关键反映在这里2个层面。

1.太早的类目多样化

在以前的文章内容中跟大伙说过,如今大部分取得成功的大消费公司都是有一个强大的产品矩阵,这种引流矩阵大多数展现“一超多强”的布局。以碧海为例子,企业的顶尖商品便是海天酱油,每一年的生抽营业收入占有率做到60%。另外企业也有香油、酱制品、醋等“多强”商品。

假如加加在搞好生抽商品的另外,向别的类目扩大是没一切难题的,可是这一步迈得过早了。从加加的收益组成上看,企业针对生抽业务流程并不专一,仅有一半的收益来源于生抽。

要了解,碧海的生抽经营收入占有率从70%降至60%用了十年,而加加的产品矩阵从2008年逐渐就长那样了。在主要生抽沒有在销售市场上坐稳以前就区发展趋势别的业务流程,造成 加加如今遭遇“一超”不足超、“多强”也都不足强的难堪局势。每个商品都没能在市场细分中搞出一片乾坤,也造成 全部知名品牌的名气在慢慢降低。

2.不成功的多样化企业并购

眼见自身搞多样化失败,加加还惦记着靠回收来完成多元化。結果,经历了三次不成功的企业并购以后,消耗了企业很多的活力与成本费。

①2015年加加向云厨电子商务增资扩股五千万元,发展趋势与主营业务毫不相关的小鲜肉派送、生活用品零售业务。結果这种业务流程仍未赢利,一年后加加迫不得已将企业白赠给了他人。

②2017年加加回收辣妹子食品有限公司,想发展趋势辣酱等调味品业务流程。但历经大半年的交涉没法与另一方达成一致,以不成功结束。

③2018年,账上流动资产不上两亿元的加加又要斥巨资48亿人民币回收蓝鳍金枪鱼钓企业,发展趋势蓝鳍金枪鱼业务流程,但因决策权等难题又沒有谈妥……

几翻瞎折腾出来,加加不但没回收到好企业,连自身的主营业务也越干越凉了。

四、最终

加加告知大家,假如在主营业务未稳的情况下就急功近利,反倒会得不偿失、舍本逐末。守好主营业务是公司从优秀到卓越的压根,在这个基础上多样化发展趋势是公司完成二次发展的有效途径,如同碧海,只需选正确了路脚踏实地,“跑龙套”的做生意也可以并列茅台酒~

文尾划重点。有意思又够味的干货知识金融,“小北读财务报告”与您共同学习发展
声明

声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。

发表评论